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Jean-Pierre Mariné, président du conseil spécialisé horticole de FranceAgriMer, précise que plusieurs propositions du plan triennal seront reprises par la mission prospective qui sera lancée par l'office au mois de septembre.
Restrictions budgétaires et arbitrages entre secteurs obligent : les aides des pouvoirs publics à destination de l'horticulture diminuent de 25 % en 2011 et seraient « supprimées » pour 2012. Sans rentrer dans les détails techniques, l'époque des lignes budgétaires décidées annuellement est révolue au profit d'actions susceptibles d'être soutenues si des fonds sont disponibles. Jean-Pierre Mariné, président du conseil spécialisé horticole de l'office, s'adapte à la nouvelle donne et se félicite d'avoir pu sauver ce qu'il a pu pour 2011 : les aides serres sont maintenues (mais les fonds disponibles ont été attribués pour les dossiers déjà déposés) et l'effort de promotion engagée par Val'hor ne devrait pas être trop pénalisé.
Pour 2012, aucun budget n'est annoncé, les règles deviennent plus floues et l'attribution des fonds plus aléatoire. Une seule chose est sûre : seuls les secteurs qui auront un projet de développement cohérent pourront accéder au soutien de FranceAgriMer. Face à cette nouvelle exigence, les organisations professionnelles (*) répondent avec un plan d'action triennal (2011-2014), décliné autour de trois grandes orientations stratégiques.
Le renforcement de la compétitivité des entreprises
Développé dans une démarche de développement durable, ce renforcement passe par une poursuite de l'effort pour que les entreprises de production horticole puissent se situer (observatoire structurel et observatoire économique), l'amélioration de la gestion des ressources humaines et l'accroissement de l'engagement dans les démarches d'innovation, la modernisation de l'outil, l'accès aux financements, la sécurisation face aux aléas.
Le développement des marchés
La priorité devient la meilleure prise en compte de la demande des consommateurs et des donneurs d'ordre. Une ambition qui passe par la réalisation d'études économiques, la poursuite de l'effort de différenciation et de valorisation des productions françaises (charte qualité fleurs coupées, Label rouge, label Plante Bleue...), l'amélioration de la mise en marché, le regroupement de l'offre, la promotion, le soutien à l'exportation.
La consolidation du potentiel économique
Nécessaire pour garantir la pérennité des entreprises, cette consolidation passe par la transmission, l'installation, le renforcement de l'attractivité des métiers, l'organisation en système productif local, la recherche et le développement, la réflexion prospective et collaborative.
Si des fonds sont disponibles, la mesure symbolique du soutien aux investissements est susceptible d'être relancée dès cette année dans le cadre d'un appel à projet défini selon un calendrier précis et avec un classement des dossiers sur des critères déterminants du type économie d'énergie, installation de jeunes... Dès que ces critères seront définis dans une nouvelle circulaire serres, Jean-Pierre Mariné conseille aux entreprises qui souhaitent investir de déposer un dossier afin d'être prêtes lors de l'appel à projets qui pourrait être effectif dès cet été.
<p>(*) Représentées par la FNPHP (Fédération nationale des producteurs de l'horticulture et des pépinières) et la Felcoop (Fédération française de la coopération fruitière, légumière et horticole).</p>
