ImprimerVivea, le nouveau fonds d'assurance formation, se met en place cette année avec plusieurs objectifs : respect du pluralisme syndical, remise à plat des règles de fonctionnement et amélioration de l'outil.
Le Fafea (fonds d'assurance formation des exploitants agricoles), créé en 1973, devait évoluer pour se mettre en conformité avec la loi d'orientation agricole de 1999, qui prévoyait l'introduction de toutes les organisations syndicales représentatives dans les instances gérées par des professionnels. Il a laissé la place à Vivea (fonds d'assurance formation des entrepreneurs du vivant), habilité fin 2001 par l'Etat. Au sein du conseil de gestion qui prend les décisions, la Confédération paysanne et la Coordination rurale ont rejoint la FNSEA, les Jeunes Agriculteurs, l'APCA et la CNMCCA, les sièges étant répartis sur la base des résultats des dernières élections des chambres d'agriculture. Des comités régionaux et départementaux se mettent en place, mais le mode de désignation des représentants locaux fait encore l'objet d'un débat.
Le fonctionnement du fonds a été recadré pour que les mêmes règles s'appliquent à tous. La gestion sera regroupée au niveau de sept délégations régionales et réalisée par du personnel recruté par Vivea. ' Avant, il y avait un délégué dans chaque département, qui travaillait souvent en même temps pour une organisation professionnelle. En séparant les fonctions politiques et administratives, nous allons diminuer les frais et accroître d'autant les sommes pour la formation ', dit Jérôme Despey, vigneron dans le Midi, vice-président de Vivea et des Jeunes Agriculteurs. Avec 20 Meuros (131,19 MF) en 2001, le Fafea a contribué à la formation de 62 000 agriculteurs. Son budget est alimenté par des cotisations volontaires obligatoires, calculées en fonction du résultat d'exploitation et collectées par la MSA. Elles sont de 30 euros (197 F) environ, avec une fourchette de 16 à 82 euros (105 à 538 F).
' Nous voulons élargir l'accès de la formation continue à d'autres publics, comme les jeunes ou les salariés agricoles ayant un projet d'installation, inciter plus d'agriculteurs à se former en redonnant un sens à la démarche. Il n'est pas question d'augmenter les cotisations pour l'instant. Il faudra développer le co-financement avec l'Etat, les collectivités locales ou l'Union européenne ', dit Jérôme Despey.
De grandes orientations nationales vont être fixées pour les trois ans à venir. Les comités seront chargés d'agréer les formations proposées par les organismes intervenant dans leur zone. ' Nous travaillons avec un réseau proche du terrain, qui se professionnalise de plus en plus. Notre rôle n'est pas d'organiser des formations, mais d'apporter une participation financière, en restant vigilant sur la qualité des prestations proposées pour que l'argent de nos contributeurs soit utilisé au mieux ', précise Olivier Turquin, directeur de la recherche et du développement à Vivea.
Etre à l'écoute des besoins, en privilégiant les formules collectives enrichissantes par les échanges qu'elles permettent, reste une priorité. ' Les formations les plus intéressantes sont souvent celles qui sont portées par des projets locaux ', souligne Jérôme Despey. Cela n'empêchera pas Vivea de prendre des initiatives, en lançant des appels à projet. ' Nous avons un rôle de veille et d'anticipation par rapport à l'évolution des filières. Les agriculteurs ont une part de leur destin entre leurs mains, à nous de leur fournir des outils adaptés pour faire des choix ', ajoute Olivier Turquin. Se former, c'est préparer l'avenir. Dans cette optique, une enveloppe nationale devrait être réservée aux filières en mutation, notamment la viticulture.