InterLoire entame une nouvelle phase de sa jeune histoire - elle n'a que 8 ans. Conséquence des décisions votées il y a six mois, l'interprofession des vins de Loire ne fera plus de campagne de communication sur les appellations du Val de Loire. Elle en laisse le soin à chaque ODG et se contentera de promouvoir le Val de Loire.
Conséquence de cette réduction de voilure, les CVO passent de 4 €/hl à 2,50 €/hl en moyenne. Le budget 2016 affiche 4,6 M€ de recettes au lieu de 7,7 M€ en 2015. Les effectifs reculent. Ils passent de 40 à 21 personnes. InterLoire a fermé deux de ses trois bureaux (Angers et Nantes) pour se concentrer à Tours. Elle a également fermé ses quatre maisons des vins. Aux ODG de les rouvrir s'ils le souhaitent.
Outre la communication, les missions d'InterLoire sont le soutien à la recherche et à la filière via Vin & Société, ainsi que l'observatoire économique. « Nous travaillons aussi à la dématérialisation des documents réglementaires, souligne Gérard Vinet, le président d'InterLoire. D'ici 2017, les DRM devraient être en ligne. »
Autre point à approfondir : l'économie des AOC. « L'interprofession est le meilleur outil pour travailler ce volet », précise Bernard Jacob, premier vice-président et président du négoce ligérien, qui rappelle qu'une interprofession est d'abord un lieu de rencontre entre producteurs et négociants.