'La Provence fait rêver, en France comme à l'étranger. Notre campagne de communication collective vise donc à conforter nos AOC en capitalisant sur l'image attrayante de notre région. Nous consacrons 1,6 Meuros à la communication, soit 60 % du budget de l'interprofession. Cela se traduit par notre participation à des salons, par des campagnes d'affichage et par des insertions dans la presse. Nous sommes modestes, tant dans la proportion allouée à la communication que dans le montant. Nous nous appuyons sur tous nos membres pour que chacun relaye le message à son échelle.
Ainsi, il n'y a pas de dichotomie entre le message livré et le message vécu. Nous n'effectuons pas vraiment d'enquête pour mesurer l'efficacité de nos actions promotionnelles. La meilleure étude sur l'impact d'une campagne consiste à regarder la santé économique de nos vins. L'autre critère témoignant de l'efficacité des publicités collectives, c'est que les vignerons et les négociants souhaiteraient que l'interprofession communique plus : ils en mesurent eux-mêmes les retombées au sein de leur entreprise. L'augmentation des cotisations permettrait d'accroître le budget de la communication. Cette éventualité se décidera, le cas échéant, en concertation avec les vignerons et négociants. Les professionnels acceptent de faire des efforts financiers quand ils en partagent les ressorts stratégiques et qu'ils en connaissent l'utilisation précise. '