'Nous perdons des parts de marché à l'exportation. Si nous voulons inverser la tendance, nous devons être créatifs et offensifs. Sur le marché mondial, les vins de cépage séduisent de nouveaux consommateurs. Nous voulons miser sur le triptyque marque-cépage-label France pour nous placer sur ce segment porteur. C'est la première fois que la production et le négoce se retrouvent autour d'une table pour construire une telle démarche à l'exportation : ne gâchons pas l'occasion. Ecoutons ceux qui sont en contact avec les consommateurs et élaborons les vins dont ils ont besoin. Actuellement, toutes les familles souffrent économiquement, à l'exception notable de la distribution. Nous avons besoin de neuf pour retrouver confiance en l'avenir. La mise en place de partenariats pluriannuels permettrait de stabiliser les cours à un niveau qui rémunère le travail de chacun. Elle réussira si nous arrivons à créer de la valeur ajoutée, avec de nouveaux produits mis en avant par des opérateurs dynamiques, capables de faire progresser leurs marques. '